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帮您解决战略运营管理的六大难题

书诺战略运营管理系统

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帮您解决战略运营管理的六大难题

企业战略定位不清晰,未来规划不科学,如何着眼现在布局未来呢?
企业成本不断攀升,利润空间积压严重,如何进行商业价值梳理,提升利润?
所属行业进入成熟或衰退期,企业处在产能过剩微利时代,如何重建新的商业模式?
企业管理较规范,管理提升空间有限,企业如何进行商业模式的重组,实现突围?
传统的制造业增值空间有限,如何实现虚实结合,由制造向智造转型?
战略布局很清晰,目标设定已明确,如何快速提升团队目标达成能力?

战略转型升级实施步骤

战略转型升级实施步骤

外部环境调研解决企业战略转型升级的方向性;内部环境调研解决企业战略转型的可行性

对企业进行SWOT综合分析确定战略核心理念
设计组织战略目标,完成短/中/长期目标分解;确定战略地图,实现战略策略组合与方案分解
分解单位目标,设计目标达成策略及资源配置;制定实施战略目标达成的阶段评估与检讨系统